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每次看到有高層經營者，

對自己縮減營業費用視為了不起的績效沾沾自喜，

我總是打從心裡的不以為然，

其實砍預算、砍加班費，砍薪水/砍人，

這類的”決策”，其實，誰，都可以做。

真的，誰都可以想到，

只要被賦予這樣的權利，

誰都能做。

(好吧，宅心仁厚的，可能需要掙扎一下，

總之，降低營業費用沒什麼學問，

頂多是執行力高低的問題，

偏偏只需執行不需思考，只要組織奴性夠就好。)

經營企業，既然係營利組織，

當然最終都是追求獲利的，

但獲利從何而來?

舉凡真正高獲利，具產業前景的企業，

利潤從來就不是來自壓縮費用，

而是高毛利。

何謂高毛利？

有超額報酬的產品，提供獨特有競爭性的服務，

有能力訂出獨占市場式的價格，

這類的企業，需要創新的能力，獨到的眼光，和研發的技術，

能帶給人類更好的生活，能讓資源更有效率更優質的運用，

當然，這些都需要真正讓人欽佩的特質：睿智、專注、執行

(只是奴性是不夠的：執行除了做，還需要反饋跟自我判斷)。

這一切就像男女朋友相處，

難的不是全壘打

(其實最艱難的考驗之一就是要忍住不能只有/不能全壘打)，

而是如何相處和經營關係，

如何讓兩個人的生活品質有1+1>2的效果，

這才是真正需要智慧/真正應該發展的方向。 

比選擇壓縮營業費用手段更不值得一提的企業家

(實在有點汙辱這個抬頭)，

莫過於，

反過來要求匯率和政府政策配合以維持獲利的企業：

全民買單，要大家配合，

好讓自己經營的企業能賺錢…，

沒有如預期就繼續吵，

直到匯率調整到想要的點，

再繼續吵稅率，

已經近似無賴的行為舉止，實在沒有道理

(好吧，就職能評估而言，

這我家3歲小孩就具備這樣的能力)…

與其花時間勒索政府，

倒不如速速提升自家產品的競爭力，

更新更有獲利機會的business model，

這才是企業家真正該做的事

---但如果真的只能做個無能的企業家，

至少別變成個無賴。